מה קרה לפוסטרוס והשיעורים לעיתונאים

פוסטר עכשיו שייך לטוויטר .

עבור Posterous Inc. ותומכי הון הסיכון שלה, זה נחשב ל'אקזיט' מוצלח - כסף מזומן מהשקעה. למשתמשים שכתבו בלוג, שיתפו תמונות או אפילו עשו שם עיתונות, זו טלטלה .

Posterous הושק בשנת 2008 כשירות בלוגים לייט שיקל על הפרסום וההפצה. משתמשים יכולים ליצור פוסטים רק על ידי שליחת אימייל. כל ערך יכול להיות משותף אוטומטית או מוצלב לרשתות חברתיות אחרות.

פרופ' לעיתונות באוניברסיטת ניו יורק ג'יי רוזן התחיל בלוג פוסטר ב-2009. 'רק רציתי מקום לפרסם דברים שלא הסתדרו עד הסוף לחץ על Think פוסטים. יותר כמו פריטי מחברת,' אמר לי רוזן.

אבל ב-2011, השימוש של רוזן ב-Posterous דעך לשלושה פוסטים בלבד, והשנה רק לאחד עד כה, בינואר. הוא הסביר שהוא 'רק רצה לנסות את זה, כחלק מהקפדה על העולם הדיגיטלי'. בינתיים, היריבה טאמבלר הצליחה הרבה יותר להחזיק את תשומת לבו של רוזן, שם הוא פרסם 14 פעמים רק השנה.

נראה שזו חוויה די שכיחה. טאמבלר הפך לפופולרי הרבה יותר מ-Posterous בתחום של פרסום קצר או 'מיקרובלוגינג'.

אז בספטמבר 2011 האתר מיתג את עצמו מחדש כ-Posterous Spaces והפך ל'שיתוף קבוצתי', שבו קבוצות דיסקרטיות של משתמשים יכלו לשתף מידע באופן פרטי דרך מרחב בלוג.

זה היה רעיון מצוין, רק שפייסבוק כבר חשבה על זה ב -2010 . כפי שקורה לעתים קרובות כאשר חברה היא גם הגדולה וגם הראשונה שנכנסת לשוק, פייסבוק ניצחה.

החיים השבריריים של פלטפורמות מקוונות

ההשערה היא שזה פוסטר בסופו של דבר ייעלם .

לא ברור בדיוק מה טוויטר רוצה לעשות עם הרכישה החדשה שלה, אבל זה ברור הם התעניינו בכישרונו , לא המוצר. Posterous נתן הבטחה מבשרת רעות שלמשתמשים יהיה ' התראה בשפע לפני כל שינוי או הפרעה בשירות.' (אם אתה מודאג, LifeHacker פרסמה טיפים טובים כיצד לעשות זאת ייצא את התוכן הפוסטרוני שלך לאתר Tumblr, Blogger או WordPress.)

שאלתי את רוזן על המשמעות של טוויטר שעלולה לסגור פלטפורמה שבה הוא ואחרים השקיעו זמן ויצירתיות. 'זו בהחלט בעיה', אמר. 'אבל שום דבר חדש.'

העובדה היא שכל המדיה החברתית או פלטפורמות הפרסום בהן משתמשים עיתונאים ואחרים ניתנות למכירה, הזזה או סגירה בכל עת. רק בסוף השבוע האחרון פייסבוק סגרה את יריבתה החד פעמית של פורסקוור גווואלה, לאחר רוכשת את הצוות שלה שלושה חודשים קודם לכן . יום אחד טוויטר או אפילו פייסבוק עלולים להיבלע על ידי ענקית טכנולוגיה מהדור הבא.

הלקח הוא להתנסות, להשקיע משאבים בחוכמה, אבל לא להיות תלוי יתר על המידה בפלטפורמה שאין בבעלותך - אתה אף פעם לא יודע מי יהיה הבעלים שלה מחר.