איך מגזין קטן הגיב לסקופ המטלטל שלו בבית הלבן

היועץ הבכיר בבית הלבן של הנשיא דונלד טראמפ, סטיב באנון, מקשיב לנשיא דונלד טראמפ נואם בעצרת במרכז התערוכות של קנטאקי בלואיוויל, קי., יום שני, 20 במרץ, 2017. (צילום AP/אנדרו הרניק)

איימי למברכט, מוציאה לאור של The American Prospect, עומדת בפני אתגר קשה מדי יום: איך היא יכולה לגרום למגזין שלה להתבלט ביקום תקשורתי תחרותי מרושע שבו להיות מעניין ופרובוקטיבי עשוי להיות בעדיפות גבוהה יותר מאשר להיות חכם?

אבל המשימה הזו נעשתה קלה בהרבה בשבוע שעבר, כשהמייסד השותף של הרבעון האינטלקטואלי והמלומד הרים טלפון ושמע את סטיב באנון המסעיר בטבעיות בקצה השני.

פנייתו של באנון בשבוע שעבר למייסד-שותף ועורך-שותף, רוברט קוטנר, הייתה גרסה גבוהה יותר של ההצתה העצמית של אנתוני סקרמוצ'י ביצירת קשר עם ריאן ליזה מהניו יורקר. אבל ההערות הבלתי קשורות שנוצרו על מגוון נושאים ועמיתים מהאגף המערבי סיפקו השפעה דומה, ועד מהרה, האסטרטג הראשי של הבית הלבן נעלם, בדיוק כמו 'המוך', ובמקרה של באנון הוא חזר במהירות לנקודת הגיור הישנה שלו בברייטברט. חֲדָשׁוֹת.

איימי למברכט. (תמונה באדיבות The American Prospect)

אז מה עם The American Prospect?

התיאור העצמי שלו הוא תיאור של 'אינטליגנציה ליברלית', ביטוי שרץ על הכריכה שלו. היא שואפת לקדם 'יעדים ליברליים ומתקדמים באמצעות דיווח, ניתוח ודיון על המציאות של היום ועל האפשרויות של מחר'.

היא נוסדה ב-1990 על ידי קוטנר, הסוציולוג פול סטאר זוכה פרס פוליצר מאוניברסיטת פרינסטון ורוברט רייך, הכלכלן שהפך למזכיר העבודה של תקופת קלינטון, שנמצא כעת באוניברסיטת קליפורניה, ברקלי. קוטנר, עיתונאי-סופר המלמד באוניברסיטת ברנדייס, וסטאר הם עורכים משותפים. למברכט מפקחת על כל המבצע, שעומד כעת בפני ההזדמנות לנצל פרסום בלתי צפוי ומשמעותי. להלן שאלות ותשובות עם למברכט על האופן שבו הראיון המפורסם עם באנון השפיע על המגזין.

לאלו שאולי בעצם התוודעו ל-American Prospect בשבוע שעבר, ספרו להם רק קצת על עצמכם: המוצא שלכם, נטיית העריכה, קהל הקוראים והצוות שלכם.

ה-American Prospect הוקם ב-1990 על ידי רוברט קוטנר, רוברט רייך ופול סטאר. המשימה שלנו היא לשפר את הדיאלוג הלאומי על הנושאים החשובים ביותר של היום, ליידע ולערב את הציבור, ולהוות השראה למדיניות ציבורית יעילה המבוססת על עקרונות של דמוקרטיה מורחבת, צדק חברתי והכלה מורחבת. אנו מדפיסים ארבע פעמים בשנה, ואנחנו מפרסמים מדי יום תוכן ארוך וקצר באתר www.Prospect.org.

כמוציא לאור, ברגע שבוב סיפר לך על השיחה שלו, מה הייתה תגובתך?

הייתי מחושמל. סיפור כזה הוא הזדמנות של פעם בחיים למוציא לאור של כלי תקשורת עצמאי קטן, באמת לכל מי שמטרת חייו היא לשנות את העולם. התרגשתי מכך של-American Prospect תהיה ההזדמנות להשפיע באמת לאומית באופן שלמעט מאוד פרסומים אחרים בכל גודל שהיו אי פעם.

בעודך הרהרת כיצד לנצל בצורה חכמה סיפור לאומי שובר קופות ברור, עם מי שוחחת על טקטיקות ומה בחרת לעשות? אני חושב שראיתי הודעת אימייל לגיוס כספים שכללה חדשות על היצירה.

לצוות העריכה הבכיר שלנו יש ניסיון עצום. בנוסף, יש לנו דירקטוריון חזק מאוד. בזמן שבוב כתב את הסיפור, כל הצוות עבד יחד כדי לזהות את האסטרטגיה הטובה ביותר לשחרורו ולשתפו. המאמר עלה תחילה לאתר www.Prospect.org, ולאחר מכן נשלח בדוא'ל למנויים האלקטרונים שלנו.

הוא גם נשלח במהירות לכלי מדיה מרכזיים עם טווח הגעה גדול יותר, הן מסורתיות והן מקוונות, וקידמנו אותו באמצעות מדיה חברתית. ניצלנו את כל הכיסוי החיצוני המוצע על מנת למקסם את ההשפעה שלנו. וברור שהמאמצים שלנו השתלמו: באנון יצא מהבית הלבן תוך 48 שעות מרגע שהסיפור הזה יצא לרחוב.

בפן העסקי, שיתפנו מיד את הסיפור עם התורמים שלנו, ושמרנו את התומכים שלנו מעודכנים כשהאירועים מתרחשים שעה אחר שעה. התגובה הייתה חיובית מאוד. בימים הקרובים, נמשיך לנצל את ההצלחה שלנו עם מממנים פוטנציאליים, מפרסמים ומנויים.

איך הייתה התגובה עד כה, הן מנקודת מבט של קהל הקוראים והן מנקודת מבט של גיוס כספים?

טווח ההגעה של הסיפור הזה היה פנומנלי. זה נקלט על ידי כל מוצא שאפשר להעלות על הדעת, מכל הצדדים של הקשת הפוליטית. בוב התארח בטלוויזיה וברדיו, והסיפור ממשיך להיות רגליים ימים רבים. עמיתינו העיתונאים גילו כבוד רב לבוב קוטנר ול-The American Prospect, ומספרי הקוראים שלנו התפוצצו. באופן לא מפתיע, גם ההכנסות מגיוס כספים גדלו, אם כי כמובן שתמיד הייתי רוצה לראות את המספרים האלה עולים עוד יותר.

זה עולם תחרותי בחוץ, ולא רק עבור פרסומים קטנים יותר עם תקציבים צנועים. מהם הלקחים המוקדמים מהימים האחרונים? ברור שאי אפשר לצפות לסיפור כזה בכל שבוע, ואפילו לא כל חודש.

הפרוספקט האמריקאי מפרסם כבר 27 שנים. היו לנו כותבים מוכשרים להפליא בצוות שלנו, והם הפיקו תוכן חשוב ומלא תובנות שנקרא והופץ בהרחבה.

אבל סיפור כזה הוא כל כך נדיר, והשפעה כזו היא כל כך נדירה; אני לא חושב שכל פרסום קטן יכול אי פעם להיות מוכן באמת לבלאגן. אני חושב שכל הצוות ב-The American Prospect טיפל בעצמו בחן ובזריזות מדהימים, וזו העצה הטובה ביותר שהייתי נותן לכל פרסום אחר שעומד בפני מבול כה נפלא: תמיד תהיה מקצועי, נסה אסטרטגיות חדשות, תהיה מוכן להקשיב, אל תעשה זאת. אל תפחד לקפוץ פנימה בשתי הרגליים, וליהנות מהנסיעה.