הניו יורק טיימס מכריז על תוכנית רכישה כדי להעביר את מאזן חדר החדשות לדיווח

תמונה מאת סת' ורקהייזר באמצעות פליקר.

הניו יורק טיימס הכריז ביום רביעי על תוכנית רכישה שמטרתה את דרג העריכה שלו כדי 'להעביר את מאזן העורכים לכתבים ב'טיימס'.

הרכישה, 'שכוללת תשלום מזומן משופר', מתמקדת ב'צמצום שכבות של עורכים' ברחבי חדר החדשות, על פי הערה של העורך הבכיר דין באקט וג'ו קאהן.

המטרה שלנו היא להעביר באופן משמעותי את מאזן העורכים לכתבים ב'טיימס', לתת לנו יותר עיתונאים בשטח שמפתחים עבודה מקורית מאי פעם. העתיד שלנו תלוי בסיפורים כמו זה על התשלומים של ביל אוריילי כדי ליישב תביעות על הטרדה מינית, כמו גם בקצב התוף היומי של אקסקלוסיביים מהבית הלבן, סרטוני החקירה וההסברים שלנו, שובר הקופות של צוות האקלים והגרפיקה באנטארקטיקה, הנתיחה העוצמתית של Metro בתי הכלא של העיר, המבט העמוק לתוך חוסר התפקוד ב-Uber, הפודקאסט המוביל שלנו בדיילי, והסיפור החזותי הראשון שהפך למאפיין קבוע בדוח הבינלאומי שלנו.

הנה ההערה:

לצוות,

מדי יום מפיק הניו יורק טיימס את דיווח החדשות הערוך הטוב ביותר בעולם. זה פלא של שאפתנות, משמעת ודיוק. אבל ככל שעסקי החדשות משתנה, רובנו הגענו להאמין שיש יותר מדי רבדים בתהליך שלנו, יותר מדי עורכים נוגעים באותם כתבות, במיוחד בסיקור חדשות שגרתי. מערכת זו היא שריד של מבנה של פס ייצור שהוחזק מחדר חדשות לעיתון בלבד, שנבנה סביב מועדי הדפסה מרובים. זה יקר ומאט אותנו.

אז אנחנו מכריזים כעת על קנייה שנועדה בעיקר לייעל את מערכת העריכה וההפקה הרב-שכבתית שלנו ולהפחית את מספר העורכים ב'טיימס'. מודל עריכה חדש יסיים את ההבחנה בין שחקני גב לעורכי העתקה. קבוצה אחת של עורכים תטפל בכל ההיבטים של סיפור, עם מערכת נפרדת של עיניים מביטות מעבר לכתפיהן לפני הפרסום. אנו נשתמש בחיסכון של פחות עורכים כדי להשקיע בחוזק הליבה שלנו - דיווח ושבירת סיפורים גדולים.

הודות לשפע של תמיכה מהמנויים שלנו, כבר התחלנו לגייס עובדים באגרסיביות כדי להתבסס על איסוף החדשות המקורי שמייחד אותנו. בחודשים האחרונים הבאנו כתבים חוקרים, קולות תרבות חדשים, כתבי חוץ, כתבי מכות, צלמי וידאו וכישרונות חדשים ללשכת וושינגטון המובילה בסיפור הגדול בעולם. החיסכון מהרכישה יאפשר לנו להאיץ את הגיוס הזה ולהביא עד 100 עיתונאים נוספים.

המטרה שלנו היא להעביר באופן משמעותי את מאזן העורכים לכתבים ב'טיימס', לתת לנו יותר עיתונאים בשטח שמפתחים עבודה מקורית מאי פעם. העתיד שלנו תלוי בסיפורים כמו זה על התשלומים של ביל אוריילי כדי ליישב תביעות על הטרדה מינית, כמו גם בקצב התוף היומי של אקסקלוסיביים מהבית הלבן, סרטוני החקירה וההסברים שלנו, שובר הקופות של צוות האקלים והגרפיקה באנטארקטיקה, הנתיחה העוצמתית של Metro בתי הכלא של העיר, המבט העמוק לתוך חוסר התפקוד ב-Uber, הפודקאסט המוביל שלנו בדיילי, והסיפור החזותי הראשון שהפך למאפיין קבוע בדוח הבינלאומי שלנו.

ישנה הכרה מעמיקה מחוץ לבניין שהטיימס חיוני לעתיד המדינה, אחד המוסדות הבודדים עם הדחף והשאיפה לסקר את וושינגטון המשתנה. אנו רואים זאת במספרי המנויים העולים וברשימות היומיות מהקוראים המודים לנו על עבודתנו.

אבל עלינו לזכור שבעוד שבנינו עסק דיגיטלי גדול וצומח, עדיין יש לנו חדר חדשות שנבנה על שולי הרווח הענק והצרכים הספציפיים של עידן הדפוס. אנחנו לא יכולים להרשות לעצמנו להאט את המאמצים שלנו לבנות את ה'טיימס של העתיד'.

הרכישה, הכוללת תשלום מזומן משופר, שירותי אאוטplacement והטבות אחרות, מתמקדת בעיקר בצמצום שכבות של עורכים. אבל נקבל גם בקשות רכישה מכתבים ואחרים בחדר החדשות. כמה שולחנות עבודה - Business Day, Metro וסגנונות ביניהם - עוברים שינויים. באותן מחלקות יהיו תזוזות בפעימות ודגשים. במקרים מסוימים למנהלי מחלקות חדשים יהיו ציפיות שונות ורעיונות שונים לגבי כיסוי. אז חלק מהכתבים ללא ספק ירצו לשקול את הרכישה. כל אחד צריך לבקר את ראש המחלקה שלו כדי לנהל שיחה גלויה על העתיד. עלינו להיות ברורים שאנו שומרים לעצמנו את הזכות למנוע רכישה מאנשים שכשרונם ומומחיותם הכרחיים ברגע מכריע זה בהיסטוריה של ה'טיימס'. המטרה שלנו היא להגביר את חוזק הדיווח שלנו, לא להפחית אותו.

(כשאנחנו דוחפים לעשות יותר עיתונות ויזואלית, פעולות הגרפיקה והווידאו, כמו גם העיצוב הדיגיטלי, לא ייכללו ברכישה זו. הערה נלווית משרלוט ברנדט תתאר את התנאים).

כפי שרבים מכם יודעים, לאחרונה הקמנו סדרה של ניסויים ב-National ו-Metro כדי לבדוק מבני עריכה שונים. הקונצנזוס העדיף מערכת חדשה שקראנו לה 'מודל השולחן החזק', שבה נעלמת ההבחנה המסורתית בין שחקני גב לעורכי העתקה. למעשה, מה שאנו מכירים כיום כשולחן העתקה לא יהיה קיים יותר.

לפי מודל זה, עורכי דסק - שנלקחו משולחנות ההעתקה הקיימים והשדות האחוריים - יטפלו בכל ההיבטים של סיפור, דרך הטיוטות השונות ועד לגרסה ערוכה העתקה מלאה שמוכנה לפרסום דיגיטלי. הם גם יהיו מעורבים בבחירת הצילומים. מרכז הדפסה מחוזק יכין את הסיפורים הללו לעיתון.

מודל זה יעודד בעלות על המאמר ויגרום לעורכים בעלי מגוון רחב של מיומנויות, מהמשגה, דרך עריכה ועד לוודא שסיפורים מגיעים לקהלים הרחב ביותר האפשרי. עורך אחר על השולחן יבצע מבט שני כדי לשרש חוסר עקביות והשגחות. כאשר נשיונל השתמשה במודל זה, עורכים מצאו את עצמם מרחיבים את כישוריהם באופן משמעותי, והדיונים על השולחן התרחבו מאוד כדי לכלול את ההיבטים החשובים הרבים של הפקת דו'ח דיגיטלי חזק. והיו פחות שכבות.

בשבועות הקרובים יוכלו עורכים ברחבי חדר החדשות להגיש מועמדות למשרות שונות שיצרה מערכת זו. לא כולם יסכימו או ירצו לעבוד במערך הזה. ולמען האמת, לא לכל עורך תהיה מגוון הכישורים הדרושים כדי להסתגל אליו. כל העורכים הנוכחיים צריכים לשקול אם תפקיד העריכה המורחב במודל חדש זה מתאים להם ועליהם לדון עם המנהלים שלהם אם הכישורים והציפיות שלהם מתאימים לצרכים שלנו.

אם לא נשיג מספיק לוקחים כדי לממן את התוכניות השאפתניות שלנו לצמצם את צוות העריכה ולהעסיק כתבים נוספים, נצטרך לצערנו לפנות לפיטורים.

עריכה היא מרכיב חיוני במה שהופך את הטיימס למיוחד. מהנחיית הדיווח ועד לשכלול סיפורים, אנו נחושים לשמר את המאפיין הייחודי הזה של חדר החדשות של הניו יורק טיימס. לאחר בחינת עריכה במוסדות אחרים, אנו יכולים להבטיח לך שגם עם השינויים הללו, עדיין נקדיש הרבה יותר משאבים מאשר המתחרים שלנו לעריכה קפדנית של העיתונאות שלנו.

אנחנו יודעים ששלוש השנים האחרונות היו תקופה של שינוי דרמטי באופן שבו אנחנו מפיקים את ה'טיימס', ושזה הפעיל לחץ עצום על כולם בחדר החדשות. ואנחנו יודעים שהרכישה האחרונה הזו - כמו קודמות - פירושה פרידה מעמיתים יקרים. אבל זה רגע טוב לעשות חשבון נפש כיצד השינויים הללו שינו את הדוח שלנו. הקהל הדיגיטלי שלנו גדל מהר יותר ממה שמישהו ציפה לא רק בגלל המחץ של החדשות. למדנו לספר סיפורים בדרכים שונות. אנחנו מהירים יותר ומכוונים יותר לקהל שלנו. והכי חשוב, אנחנו מייצרים עיתונאות מקורית יותר עם דיווחים עמוקים יותר מכל ארגון חדשות אחר בעולם. עלינו לעשות את הצעד הבא הזה - ארגון מחדש משמעותי של חדר החדשות - כדי לגבש ולשפר את מעמדנו כחדר החדשות עם השאיפה הגדולה ביותר, זה שיכול להתחרות יום-יום על הסיפור הגדול בעולם, תוך כדי סיקור העולם. האירועים הביאו את ה'טיימס' לרגע היסטורי ועלינו לנצל אותו, עבור עצמנו ועבור הקוראים שאנו משרתים.

תודה.

דין וג'ו