פיצוי על סימן גלגל המזלות
סלבריטאים C החלפה ג

גלה תאימות על ידי סימן גלגל המזלות

5 טיפים מ-Roland S. Martin על הפיכתו ליזם

עסקים ועבודה

'מעולם לא ראיתי אנשים בורים יותר על עסקים מאשר עיתונאים', אמר רולנד ס. מרטין בתחילת הרצאתו עם 25 עיתונאים באקדמיה למנהיגות של פוינטר לשנת 2018 לגיוון במדיה דיגיטלית. 'וזה כולל את אלה שמכסים עסקים.'

בתום היום הרביעי של תוכנית עמוסה בת שבוע, המשתתפים הזדקפו בכיסאותיהם. הגיע הזמן לקצת אהבה קשה מהעיתונאי עטור הפרסים.

יש להגיש בקשות ביום שישי, 14 ביוני, לאקדמיה למנהיגות לשנת 2019 לגיוון במדיה דיגיטלית. הגש בקשה עכשיו!

מרטין השיק את התוכנית הדיגיטלית היומית שלו, #RolandMartinUnfiltered, באפריל השנה ו שידור חי מפוינטר אחרי ההרצאה שלו. הוא גם המארח והעורך הראשי של TV One Cable Network, אנליסט בכיר של 'The Tom Joyner Morning Show', מחברם של שלושה ספרים ודובר בינלאומי.

ההופעה העיקרית שלו? הוא אמר שהוא 'בעל המניות הגדול ביותר של Me, Inc.'

במילים אחרות, הוא יזם במשרה מלאה. הנה חמישה טיפים על עסקים מהרצאתו של מרטין שיעזרו לעיתונאים להגיב.

1. המעסיק שלך אינו הבעלים שלך. אתה הבעלים שלך.
מרטין קורא לעיתונאים להפיק ערך לא מהחברה הגדולה שבה הם עובדים, אלא מהעבודה שהם עושים שם. כי בעולם העסקים, 'אתה לא יותר משורה בגיליון אלקטרוני.'

כשזה מגיע לנאמנות, יזמים נותנים עדיפות לעצמם, לא לחברה שלהם. זה יכול להיות פשוט כמו לא לכלול את שם החברה שלך בידית הטוויטר שלך או מסובך כמו איזון בין המולת הצד המרובה.

'אומנו שהפרספקטיבה הזו היא אנוכית', אמר מרטין. 'זה לא.'

כדי להתחיל את השינוי בחשיבה, זה עוזר לחשוב על יחסי עובד-מעביד שלך כעל לקוח-ספק. עיין בחוזה שלך. תעשה את העבודה הזאת טוב. ואז להציע ספקים אחרים כביכול כדי לגוון את זרם ההכנסות שלך.

במילים פשוטות: 'מנהלים גברים לבנים לא יכולים לשלוט בך אם הם לא שולטים בכסף שלך.'

2. ביום הראשון לעבודה החדשה שלך, התחל לתכנן את העבודה הבאה שלך.
'כשעיתונאים מקבלים תלוש ורוד, הם מתחרפנים', אמר מרטין. זה בגלל שהם לא שיחקו את המשחק הארוך. עם פיטורים מציאות מצערת בעסקי החדשות, אי אפשר לסמוך על הישארות ארוכה במקום אחד. עיתונאים בעלי רוח יזמית מתכננים כל הזמן את הדבר הבא, אמר מרטין.

חלק מזה הוא בניית הקהל שלך כדי שיעקוב אחריך מעבודה לעבודה. החלק השני הוא יצירת מערכות יחסים עם אנשים בעבודה הנוכחית שלך. התיידד עם אנשים במכירות ושיווק. חשבו על מקורות כשותפים פוטנציאליים או משקיעים.

'אתה צריך להיות מודע לחלוטין למה שאתה מייצג כשאתה מדבר עם אנשים', אמר מרטין. 'כאשר אתה בונה את הקריירה שלך, תחשוב על הקו. היום אני מתראיין. מחר, אולי אני אשתתף'.

3. עבדו את החדר.
'אתה לא יודע את מי אתה הולך לפגוש בכל זמן נתון,' אמר מרטין. 'רוב האנשים לא מוכנים כשההזדמנות מגיעה'.

להיות יזם זה חשיבה 24/7. אין חופשות כשאתה עובד עבור עצמך. לפי מרטין, בכל פעם שאתה נכנס למרחב, המטרה שלך צריכה להיות ליצור כמה שיותר קשרים אמיתיים עם כמה שיותר אנשים.

'אל תתחיל ב'מי יכול לעזור לי?' זה מכתיב את המניע שלך', אמר מרטין. 'המציאות היא - אתה עלול לפגוש מישהו וזה עשוי לא להתבטא עד 10 שנים מאוחר יותר.'

הרשת האסרטיבית הזו אינה קשה כפי שהיא נראית, אפילו עבור מופנמים. 'האופן שבו אתה מטפח ומעצב מערכות יחסים זהה לאופן שבו אתה ניגש למקורות', אמר מרטין. 'זו אותה מיומנות.'

4. תתני את עצמך לחשוב כמו מנכ'ל.
זרימה, יציאה. מנכ'לים מחשבים כל הזמן את הדינמיקה הזו - וגם יזמים עיתונאיים צריכים לעשות זאת. כשאתה עובד בחברה גדולה יותר, הסביר מרטין, אתה מאבד את המראה של מה שנדרש כדי לתחזק ציוד משרדי, להחליף ציוד או לשלוח מספר אנשים למשימה.

'רוב העיתונאים, כשהם הולכים לצד היזמי, נכשלים', אמר מרטין. 'אל תביא את פילוסופיית החברה הגדולה שלך לחברה הקטנה שלך.'

דע את העלויות, כולל איך אתה מעריך את הזמן שלך. דע את היתרונות. בהתחשב בשניהם, קבל החלטות ממולחות - לא משנה היכן אתה עובד כעת.

5. התמקדו בהזדמנויות הגדולות - גם אם הן בחברות קטנות.
מרטין אמר שהוא מאמין שהמפתח הוא לשבת ליד השולחן. מפיקים בפועל הם מפיקים בפועל, ללא קשר אם הם ב-CNN או סטארט-אפ.

'אני מעדיף לקבל הזדמנות גדולה בחברה קטנה מאשר הזדמנות קטנה בחברה גדולה', אמר מרטין. 'התמקד בהזדמנות, לא רק בחברה.'

בעוד מרטין דיבר בעיקר על יצירת עושר וטיפוס בסולם הקריירה, הוא גם הדגיש את החשיבות של הערכה קבועה של עצמך. כי בסופו של דבר, הבנת הערכים, היעדים והכישורים שלך תעזור לך לזהות את ההזדמנות הנכונה כשהיא מגיעה בדרכך.

האקדמיה למנהיגות Poynter-NABJ לשנת 2018 לגיוון במדיה דיגיטלית התאפשרה הודות לנדיבותם של נותני החסות שלנו, קרן TEGNA וקרן סקריפס הווארד.