פיצוי על סימן גלגל המזלות
סלבריטאים C החלפה ג

גלה תאימות על ידי סימן גלגל המזלות

הוושינגטון פוסט 'רווחי וצומח', אומר המו'ל

עסקים ועבודה

הוושינגטון פוסט יחד עם MGM National Harbor ו-Norfolk Southern ערכו מסיבה מפוארת לבחירות לנשיאות ב-D.C ב-8 בנובמבר 2016. קרדיט: mpi34/MediaPunch/IPX

הוושינגטון פוסט הוא מיזם רווחי וצומח, כך הודיע ​​המו'ל של העיתון במזכר לעובדים ביום שלישי בערב.

בפסקה השביעית של הודעת עצרת החיילים, מפרסם הפוסטים פרד ריאן הנהן קריצה לקבור את החדשות:

לא כדי לקבור את הליד, אבל הודות לעבודה המדהימה של כל הצוות, הוושינגטון פוסט יסיים את השנה כחברה רווחית וצומחת.

בנוסף לחיזוק האמונה שלנו שיש מודל עסקי בר-קיימא בעיתונות איכותית, זה יספק מימון נוסף לכמה יוזמות חדשות שמתבססות על ההצלחות של השנה.

מייסד אמזון, ג'ף בזוס קנה את הוושינגטון פוסט ב-2013 והשקיע 50 מיליון דולר בעיתון ב-2015, לפי סיפור של יוני ממגזין ניו יורק.

הנה התזכיר המלא של ריאן:

עמיתים יקרים של וושינגטון פוסט,

למרות שכל כך הרבה מההתמקדות שלנו ב'וושינגטון פוסט' הייתה צופה פני עתיד בזמן שאנו מתנסים ומתחדשים בנוף מדיה המשתנה במהירות, אני רוצה לנצל את ההזדמנות הזו למבט קצר אחורה על מה שהייתה שנה יוצאת דופן באמת.

במחזור הבחירות הבלתי נשכח הזה שראה הישגים רבים בכל חדר החדשות, צוות הפוליטיקה של וושינגטון פוסט היה המקור המתאים כמעט בכל שלב של הקמפיין, ושבר רבים מהסיפורים הגדולים ביותר. צוות העריכה שלנו היה בחזית השיחה עם עמדות עריכה מתחשבות ומערך מגוון ומורחב של תורמים ל-OpEd. העבודה הנהדרת של חדר החדשות שלנו נתמכה על ידי צוות ההנדסה ברמה העולמית של The Post, שפיתח מוצרים חדשים כדי לשרת טוב יותר את הקוראים שלנו והשיק את Arc Publishing, מיזם שמניע כעת רשימה הולכת וגדלה של נכסי מדיה מרכזיים ברחבי העולם.

הוושינגטון פוסט ניפץ את כל שיאי התעבורה בשנה האחרונה, תוך שהוא חלף על פני המתחרים המסורתיים והאתרים הדיגיטליים הגדולים ביותר. עם מבקרים ייחודיים חודשיים שדוחפים 100 מיליון בארה'ב לבדה ועוד 30 מיליון מרחבי העולם, התעבורה שלנו גדלה בכמעט 50% בשנה האחרונה, והרחיבה את טווח ההגעה של עיתונאות וושינגטון פוסט לקהל רחב יותר לאומי וגלובלי.

בחזית המנויים, יותר מהכפלנו את הכנסות המנויים הדיגיטליים ב-12 החודשים האחרונים עם עלייה של 75% במספר המנויים החדשים מאז ינואר.

צוות המכירות שלנו היה יעיל מאוד בייצור רווחים מהגידול הזה בקהל, עם זיכיונות מיוחדים, מוצרים חדשים וחידושים במהירות ובאיכות המודעות שלנו. כתוצאה מכך, ההכנסות מפרסום דיגיטלי גדלו ביותר מ-40% לעומת ביצועי השיא של השנה שעברה.

ג'ף עודד אותנו לחפש 'הפתעות חיוביות' ולהתנסות במספר דרכים. כיום, אנו עדים להתקדמות מכיוון שרבים מהניסויים הללו מניבים תוצאות חזקות.

לא כדי לקבור את הליד, אבל הודות לעבודה המדהימה של כל הצוות, הוושינגטון פוסט יסיים את השנה כחברה רווחית וצומחת.

בנוסף לחיזוק האמונה שלנו שיש מודל עסקי בר-קיימא בעיתונות איכותית, זה יספק מימון נוסף לכמה יוזמות חדשות שמתבססות על ההצלחות של השנה.

חדר החדשות שלנו גדול יותר השנה מאשר בשנה שעברה, והוא יגדל עוד יותר בשנה הבאה. בין התוספות יהיה צוות חקירה חדש עם תגובה מהירה, שיחזק את יחידת החקירות החזקה שלנו ממילא. אנו נרחיב באופן משמעותי את עיתונאות הווידאו שלנו, שכבר עלתה על כל התחזיות והופכת לפלטפורמת סיפור מרכזית. תפקידים נוספים יתווספו לצוות החדשות המתקדמות שלנו, ונוסיף צוות שיעבוד על התראות וניוזלטרים. אנו מוסיפים משאבים ל-Washington Post Talent Network, שהייתה כלי יעיל מאוד להרחבת טווח ההגעה של חדר החדשות שלנו. השקעות נוספות יבוצעו בפודקאסטים, בצוות הצילום המעולה שלנו וכדי לתמוך ביוזמות אחרות של חדרי חדשות.

עד כמה שהשנה הייתה מרגשת ומוצלחת, השנה הקרובה מציגה עוד יותר הזדמנויות לממש את התוכניות הנועזות שלנו ולקדם עוד יותר תרבות של חדשנות. אני לא יכול לדמיין זמן מרגש יותר להיות בוושינגטון פוסט.

תודה על כל מה שעשית כדי לתרום להצלחה זו.

בכנות,

פרד