הכירו את Frame, מגזין חדשות שבועי שחי בלוח השנה ובהודעות הטקסט שלכם

באדיבות: מסגרת

יש מקום ריק על מיליוני שולחנות קפה שבהם ישבו פעם מגזיני חדשות שבועיות. סביר להניח שהם לא יתעוררו מחדש בדפוס, אבל חברת מדיה אחת מתחילה חושבת שהם יכולים להיות מוצר דיגיטלי פורץ דרך.

בעוד שהעשור האחרון היה הרסני כלכלית עבור ארגוני חדשות רבים, שבועוני החדשות הצליחו אפילו יותר גרוע. דפים מבריקים בצבע מלא הם יקרים. כך גם ההפצה הארצית והעולמית. וכאשר הנטייה המונעת מהאינטרנט של מחזור החדשות מייחסת ערך למהירות ולחדשנות, הסתכלות מעמיקה על החדשות של אתמול לא נמכרות כמו פעם.

לפני שנה וחצי, מגזין טיים לחתוך את מחזור הדם שלו בשליש באמצעי 'הפחתת עלויות'. ניוזוויק, פעם שבועון מוערך שהתהדר בתפוצה של 3 מיליון , נמכרה לארגון בעל קשרים לאוניברסיטה נוצרית ופשטה על ידי תובע מחוזי במנהטן כחלק מחקירת הכספים של חברת האם שלה, אשר אז פיטר את העורכים הבכירים של ניוזוויק לדיווח על החברה שלהם.

ואולי גרוע מכך, הרבה צעירים מעולם לא תפסו אחד.

'הרבה אנשים (מבני הדור שלי) אפילו לא יודעים מה זה מגזין חדשות', אמר בן מו, בוגר אוניברסיטת קולומביה בן 25, שבסיסו בניו ג'רזי, בעודו מקשקש על שמות מגזינים שצעדיהם הנבולים. כעת הוא נכנס ל: 'טיים, ניוזוויק, ניו יורקר, האקונומיסט...'

מו הוא, במילותיו שלו, 'לוקח קפיצה ענקית באמונה' ומשיק פרסום בשם מִסגֶרֶת שהוא מקווה שיעלה את החוויה של מגזין החדשות השבועי לעולם הדיגיטלי. גרסת הבטא, שהושקה ב-27 במרץ, היא תערובת מונעת נרטיבית של תמונות, סרטונים ומפות, כולם מוצגים בפורמט אנכי ידידותי לנייד שמזכיר את סיפורי ה-AMP של הוושינגטון פוסט . Frame היא לא עוד אפליקציה מבלבלת טלפונים, אלא חוויה דיגיטלית שבה משתמשים נרשמים דרך האתר של Frame ואז ניגשים למאמרים ותכונות דרך מגוון פורטלים חדשניים.

מו אמר ש-Frame בנויה סביב שני רעיונות: מינוף טכנולוגיה כדי לספר סיפורים בדרכים חדשות ולספק את ההקשר המעמיק שמגזיני החדשות השבועיים מילאו באופן מסורתי.

(רן לפורמה/פוינטר)

ההקשר חשוב 'ברגע שהציבור סומך על החדשות פחות מאף אחד אי פעם', אמר. 'כל כך הרבה אנשים מקיימים אינטראקציה עם החדשות באמצעות מדיה חברתית ומקבלים הודעות כותרות... אבל מהן הסיבות השורשיות? מה ההיסטוריה?'

כדי לפנות לטווחי תשומת לב שהתרגלו להפצצת חדשות מתמדת, Frame תמזג כמעט כל סוג מדיה זמין - טקסט, תמונות, סרטונים, פודקאסטים, טכנולוגיה שעדיין לא הומצאה - כדי לספר את הסיפורים שלה באפליקציית אינטרנט יעבוד על כל סוג של מכשיר. מו רואה בכך לא יציאה משבועוני החדשות של פעם, אלא יותר אודה למה שהם היו ידועים בו: מיזוג טקסט, תמונות וגרפיקה יחד בדפים נוצצים כדי לספר סיפורים; חוויה שאבדה, הוא אמר, כאשר מגזיני חדשות עלו לאינטרנט.

'מגזין החדשות נכחד לכל דבר ועניין. אין מקבילה דיגיטלית לחוויה הזו', אמר מו.

תהליך הדמיון המחודש הדיגיטלי הניב יתרונות נוספים, במיוחד עבור המשימה של Frame לספק הקשר. בדרך כלל, כאשר כתבים ועורכים יוצרים סיפורים לדפוס או לפרסומים דיגיטליים יותר ליניאריים, הם צריכים לעשות החלטות קשות לגבי מה לשמור ומה לחתוך. ייתכן שמידע מעניין לעולם לא יגיע לפרסום פשוט כי הוא לא מתאים למבנה של סיפור.

קריאה קשורה: מדוע נשים מוכנות לחלוצות עיתונות אפס-בזבוז

אבל מערכת ניהול התוכן של Frame כוללת תכונה הנקראת 'עקיפות', שבה הקהל יכול להחליט לעקוב אחר שרשורי סיפור בכיוונים שמאמרים בדרך כלל לא מאפשרים.

בסיפור ההשקה של פרייים על מוות הקשור לאופיאטים של נער בצפון דקוטה, למשל, הקהל יכול לעשות מעקפים כדי ללמוד עוד על פנטניל ומדוע הוא פופולרי בקרב סוחרי סמים. מעקפים מוצגים באותו תערובת של פורמטי מדיה כמו הסיפור הראשי.

(רן לפורמה/פוינטר)

'זה הופך את ההקשר ליותר משימה מרגשת. כמו חור תולעת בוויקיפדיה שאתה באמת זוכר', אמר מו.

זהו דמיון מחודש חכם של היפר-קישורים, נושא שתעשיית העיתונות התמודדה איתו ואז ויתרה עליו לפני שנים רבות. קישור למידע באתרים אחרים מוסיף אמינות ומהווה שירות חשוב לקהל, אבל זה גם אומר שארגוני חדשות מאבדים גלגלי עיניים, וחברי הקהל שוברים את תשומת לבם לקטע התוכן המקורי. עטיפה של הכל בחבילת סיפור אחת מציעה את ההקשר שהקהל מחפש ואת תשומת הלב שארגוני החדשות צריכים כדי לשרוד.

זה אחד משני דברים שגרמו לי להתנשף בשקט במהלך השיחה שלי עם מו. השני היה אסטרטגיית ההפצה של Frame.

העבודה האחרונה של מו הייתה ב-Mic, חברת מדיה הפונה לבני דור המילניום. בסתיו שעבר, מיק פיטרה את רוב הצוות שלה ונמכרה לקבוצת מדיה אחרת לאחר שפייסבוק ביטלה עסקת שותפות בווידאו. למרות שהיא ניסתה לגוון, Mic עדיין הייתה תלויה במידה רבה בפייסבוק לצורך הפצת התוכן שלה, ולכן, ההכנסות. למרות שהוא עזב חמישה חודשים לפני המכירה, מו ראה מה תלות בפלטפורמה יכולה לעשות לארגון תקשורת.

עם Frame, הוא נוטש פלטפורמות לחלוטין.

מסגרת לא משתפת את הסיפורים שלה בפייסבוק או בטוויטר. זה לא מסתמך על תעבורת גוגל. אין לו אפילו את סוג דף הבית שיש לרוב ארגוני החדשות.

'אנחנו לא מבקשים ממך לבוא למקום שבו יוצאות המשאיות עם העיתונים,' אמר לי מו. 'אנחנו נטפל בזה. נפגוש אותך איפה שאתה ואיפה הכי טוב בשבילך'.

מו אמר שהוא ומנהל המוצר הראשי שלו ישבו עם הטלפונים שלהם וחיפשו דרכים להפיץ את החדשות שלהם במקום שבו ארגוני חדשות אחרים הכי פחות מתחרים על תשומת הלב של הקהל. הם נחתו על לוחות שנה (גוגל יומן ו-iCal לעת עתה), הודעות טקסט ודואר אלקטרוני. למרות שהרבה חדרי חדשות מגיעים לקהל באמצעות דוא'ל, Frame תכלול את זה כי, כמו הודעות טקסט והתראות לוח שנה, זה מרגיש אישי יותר.

'ההתראות האלה בחלונית ההתראות שלך חשובה יותר מאשר (פלטפורמות כמו) Apple News כי יש פחות מהן. אנחנו מגיעים לאנשים במקום אינטימי יותר', אמר מו.

כאשר משתמשים נרשמים ל-Frame, הם מתבקשים לבחור באילו דרכים הם רוצים לקבל חדשות. אם הם מאפשרים יומנים, הסיפורים של Frame יתווספו כאירועים של כל היום עם כותרת וטקסט כלשהו. משתמשים יכולים לטעון את הסיפור ישירות מהחלונית הזו ביומני Google, או דרך קישור מוקפץ ב-iCal. סיפורים חדשים נטענים אוטומטית על לוחות השנה של המשתמשים כאשר Frame מכינה ומפרסמת אותם.

(רן לפורמה/פוינטר)

כתבתי על האופן שבו ארגוני תקשורת כמו הניו יורק טיימס ומיניאפוליס סטאר טריביון השתמשו ביומנים כדי להפיץ תחומי סיקור ספציפיים, אבל עד כמה שידוע לי זה המקרה הראשון שבו ארגון חדשות מפיץ את כל התוכן שלו באמצעות לוח שנה.

כדאי להכיר שיומנים הם עדיין פלטפורמות. גוגל ואפל יכולות לשנות באופן תיאורטי את אופן פעולת היומנים שלהן בדרכים שעלולות להזיק לאסטרטגיית הפרסום של Frame. אבל זה מנצל מרכיב כה מהותי ומבוסס (וגם ארצי!) בטכנולוגיה שקשה לראות את זה קורה. קשה גם להבין שארגוני חדשות לא חשבו להשתמש ביומנים לשם כך בעבר.

ביציאה נוספת משבועוני החדשות המסורתיים, Frame תפיץ את התכונות שלה במהלך השבוע, ולא בבת אחת.

'לאנשים אין יותר זמן לזה', אמר מו. 'אנחנו מאמינים שהמגזין המודרני הוא מדורים שיוצאים במהלך השבוע.'

ה'קטע' היחיד שפורסם עד כה של Frame נקרא 'Deconstructed'. זהו מבט בשרני על ההקשר שמאחורי כתבת חדשות גדולה, גודלו וחשיבותו דומים לכתבת השער של שבועון חדשות מסורתי יותר. מו ביקש ממני לא להזכיר קטעים מתוכננים אחרים, אבל אני יכול לומר שהם בהחלט מרגישים כמו סוג של תכונות חוזרות ונשנות שהיית מצפה ממגזין חדשות שבועי.

יש לו גם מודל מנוי שקוראי שבועון חדשות צריכים להכיר - 5 דולר לחודש או 50 דולר בשנה. למרות שלמו יש עוד כמה רעיונות להכנסות, הוא מהמר שהמנויים יכסו חלק ניכר מהתקציב של Frame.

'אנחנו מאמינים שאנשים ישלמו עבור עיתונות איכותית וזה מתבטא בכל מקום, מהכתב ועד הניו יורק טיימס', אמר.

קצין המוצר הראשי של מו ופריים, טום בארנס, בטוחים מספיק בהצלחת המודל העסקי שלהם, כך שהצמד תפס את כל הפרויקט. כרגע העובדים היחידים במשרה מלאה של Frame (יש להם גם קריין במשרה חלקית ומנהל מוזיקלי במשרה חלקית), הצמד נמצא בשיחות עם משקיעים כדי לחזק את ההכנסות שכבר הרוויחו באמצעות מנויים. הם גם מחפשים הזדמנויות מימון אחרות, כמו חיתום, תוכן ממותג ורישוי מערכת ניהול התוכן הקניינית שלהם.

השבועות הראשונים של Frame (שוב, עדיין בגרסת בטא) היו צנועים. אבל Frame לא יוצא לדרך כפרויקט נוצץ ויקר מארגון חדשות מבוסס. זה פשוט מוצר מחושב היטב עם כמה רעיונות נועזים וכבוד מרענן לקהל שלו.

אני חושד שארגוני חדשות אחרים ישימו לב ויתחילו להפעיל כמה מהרעיונות של Frame בקרוב. אבל מו לא מודאג יותר מדי מזה.

'אם פריים הוא מודל לאיך שהמגזין נראה במאה ה-21, וזה מה שאנחנו מקווים ומכוונים אליו, אנחנו מקווים שאחרים ייראו כמונו בהמשך', אמר.