איך הניו יורקר הביא את נשמת המגזין לרשת

תמונה מאת פרד בננסון באמצעות פליקר.

ניק תומפסון היה בדרכו לרכבת התחתית כשקיבל מייל מהבוס שלו, עורך ניו יורקר דיוויד רמניק.

שורת הנושא? 'חתיכת בוקר.' השעה הייתה 8:17 ב-8 בספטמבר, ורמניק צפה זה עתה במועמד הליברטריאני לנשיאות גארי ג'ונסון לִשְׁאוֹל 'מה זה חאלב?' בשידור חי בטלוויזיה הלאומית.

'כתבתי בחזרה ואמרתי, 'נהדר!'', אמר תומפסון, העורך הדיגיטלי לשעבר ב'ניו יורקר', כעת עורך Wired . תוך זמן קצר, של רמניק לְחַבֵּר - מה ששיפד את חוסר הידיעה של ג'ונסון בעניינים בינלאומיים - פורסם באתר האינטרנט של הניו יורקר. מה שהתחיל כפלטה על 'בוקר ג'ו' הפך לקטע ביקורת של 1,000 מילים שהיה מקוון עד ארוחת הצהריים .

זו הייתה נוסחה די פשוטה, שרוב העיתונאים לא ימצאו בה מהפכנית: להציע, לנסח, לערוך, לפרסם. אבל התפנית המהירה מייצגת עזיבה קיצונית מהניו יורקר לפני עשור, שהאתר שלו היה בעצם גרסה דיגיטאלית של המגזין המודפס.

באותם ימים, לוח הזמנים של ההדפסה שלט בשיא, מה שאומר שהמערכת הקפדנית המפורסמת של עריכת עותקים ובדיקת עובדות של המגזין שלטה על חילוף החומרים של הניו יורקר.

בשנים שחלפו מאז, הניו יורקר עבר עיבוד דיגיטלי מסיבי. היא הקימה פעילות אינטרנטית נפרדת שמפרקת כותבים ועורכים מהמהדורה המודפסת עתירת הזמן. מדובר בפלטפורמות מושבות כמו פודקאסטים, יוטיוב, אפליקציות לנייד, אינסטגרם וסנאפצ'ט. והיא בנתה צוות דיגיטלי של כ-40 אנשים, ששכר כמה עיתונאים במשרה מלאה עם המשימה לכתוב בעיקר עבור האתר.

כוכב הצפון לשינוי הזה: נושמים את נשמתו של המגזין בן ה-92 לאינטרנט מבלי להתפשר על מהותו.

'בגלל זה אני נכנס כל בוקר,' אמר רמניק. 'בגלל זה כולם משקיעים את המאמץ שהם עושים. הדבר האחרון שאני רוצה זה לרוץ מתחת לסוג היפה של הדגל שלנו, משהו שהוא לא הניו יורקר'.

אז מה זה הניו יורקר? נוסדה בשנת 1925, היא התפתחה במהלך השנים מכרוניקה של העיר ניו יורק למגזין עתיר הרהורים שקלט את ההתפתחויות התרבותיות, הפוליטיות ואחרות ראויות לציון. זה הפך יעד עבור הסופרים הבדיוניים הגדולים של אמריקה ופרסמו יצירות עיתונות חלוציות, כולל של ג'ון הרסי הירושימה .

אבל מגזין שבועי מלא בעיתונות ערוכה דק לא עושה אתר אינטרנט. שבוע באינטרנט הוא עידן ועידן, והעלייה של חדשות דיגיטליות מהירות הייתה מנוגדת לגישה הממלכתית של הניו יורקר לעריכה.

לפעמים עד 10 אנשים קוראים סיפורים בניו יורקר לפני שהם מתפרסמים במגזין המודפס: המחבר, עורך הסיפור (עובד עם המחבר לעיצוב היצירה), עורך ההעתקה, מגיה השאילתות (מעין צרור עריכה ), בודק העובדות, הדף OK-er (עורך עותקים משולב, מגיה שאילתות ועורך שורות), המגיה וקורא היציקה (הקריאה האחרונה לפני העיתונות). בנוסף, העורך הראשי וסגני העורכים שוקלים לעתים קרובות.

סוג זה של קפדנות עריכה מייצרת פרוזה נוצצת, אבל היא עומדת בסתירה לקצב של אתר האינטרנט של הניו יורקר, שמפרסם כעת כ-15 כתבות ביום, אמר תומפסון. לכן נדרשה גישה אחרת. בשנת 2012, רמניק מונה תומפסון עורך דיגיטל והטיל עליו להפוך את אתר האינטרנט של הניו יורקר ממאגר של סיפורי מגזינים לישות שאפתנית משלה.

'אז התחלנו לגייס עוד אנשים', אמר תומפסון. 'התחלנו לעבוד קשה יותר כדי לגרום לכותבי צוות המגזין לבלוג, עיצבנו מחדש את האתר.'

אחד העיתונאים שעלו על הסיפון בתקופה זו היה ג'לני קוב, שהצטרפה ל'ניו יורקר' לאחר שפגשה את דיוויד רמניק באירוע לפני כמעט חמש שנים. זמן קצר לאחר שטרייבון מרטין נהרג, קוב כתב יצירה עבור newyorker.com שכותרתו ' טרייבון מרטין והפרמטרים של התקווה ,' המאמר הראשון שלו לאתר. קוב הצטרף בסופו של דבר לקבוצה חדשה יותר של סופרים שכותבים בעיקר עבור NewYorker.com עם מעקפים מדי פעם למגזין המודפס.

עבור קוב, זה אומר מדי פעם לחפש משהו רהוט לומר בעיצומן של חדשות טראומטיות. בלילה שדילן רוף רצח תשעה אנשים בכנסייה האפיסקופלית המתודיסטית של עמנואל בצ'רלסטון, דרום קרוליינה, קוב היה ער ועבד על משהו אחר לגמרי. עדכון הטוויטר שלו נדלק עם החדשות, והוא התחיל לעבוד על יצירת הקשר.

'זה היה אולי בשעה 3 לפנות בוקר,' אמר קוב. 'אז בסביבות 5 בבוקר, כשהתחלתי לקבל מיילים מאנשים בפרסום, אמרתי, 'יש כבר פוסט בתיבת הדואר הנכנס שלך על זה''.

סיפור במגזין המודפס, לעומת זאת, לוקח יותר זמן. כשהוא סגר מאפיין מגזין מרכזי על סגירת בית הספר התיכון ג'מייקה בקווינס, קוב עבר מרתון בדיקת עובדות ועריכת העתקות כל היום. עריכה דיגיטלית, לעומת זאת, היא 'כמעט תמיד בטלפון', יחד עם כמה חילופי דוא'ל מהירים הלוך ושוב, אמר קוב.

אף על פי כן, הגישה של הניו יורקר לחדשות דיגיטליות שונה מהלוח מי-מה-איפה של העיתונות המסורתית, אמר קוב. מכיוון שהוא היסטוריון, הוא מנסה לראות חדשות מרעישות כמו צ'רלסטון מבעד לעדשת ההיסטוריה, תוך מתן הקשר של מאות שנים בתהליך.

'הצד הדיגיטלי עושה אקט ממש גבוה', אמר קוב. 'מכיוון שהצד המודפס של ניו יורק בנוי על שלמות מאוד דיונית, אינטלקטואלית ומלאת תובנות בכתיבה. בשביל זה אנשים הולכים ל'ניו יורקר' - עיתונות ספרותית. ובניגוד להרבה נקודות מכירה אחרות, שפשוט מנסים להתעדכן באירועי היום, הצד הדיגיטלי של הניו יורקר צריך לשחזר קול דיוני בסביבה דיגיטלית מהירה מאוד'.

הרנסנס הדיגיטלי של הניו יורקר העניק לאלה שעובדים בדרך כלל מאחורי הקלעים הזדמנות לזרוח לצד כותבי המגזין. במשך יותר מ-20 שנה, מרי נוריס הייתה דף OK-er ב'ניו יורקר', אחד מתוך כחמישה מלטשי פרוזה המואשמים בהגנה על המגזין מפני טעויות והתחשבות בו. סגנון בית persnickety . אבל לפני שנתיים נוריס קיבלה על עצמה תואר אחר: מלכת פסיק.

שלטונה של נוריס החל רשמית בפברואר 2015, כאשר המגזין פרסם קטע מספרה, 'בינך לביני: וידויים של מלכת פסיק.' ה מאמר גדוש ברכילות מענגת ובלתי נשכחת על יחודי הכתיבה של פאולין קאל, עזרו להניע את הספר למעמד של רב מכר.

הקולגות של נוריס אהבו את זה כל כך שהם ביקשו ממנה לככב בסדרת סרטונים הנושאים את התואר החדש שלה אצולה. לכן, ' מלכת הפסיק ' נולד.

הסרטונים, שמכסים הכל מ diaeresis (הנקודות הקטנות המופיעות מעל התנועות) לסעיפים מגבילים (סתם לצפות בסרטון ) מציג את נוריס מעניק עצות לעריכת עותקים בצורה גחמנית בהחלט - בחוף הים , לובש זוג גוונים ו עטוף באורות חג המולד , רק כדי לצטט כמה.

נוריס אומרת שכותבי המגזין חששו ממנה מעט מאז שהחלה להופיע בסרטונים, אבל זה מחיר קטן לשלם עבור העלייה במכירות הספרים המלווה בנראות המוגברת.

'ואני אוהב לצאת מהמשרד,' אמר נוריס. 'זיהו אותי פעם אחת במעבורת מירמות', נובה סקוטיה לפורטלנד, מיין. מישהו זיהה אותי, מכל דבר, לפי הקול שלי'.

כפי שקורה במקומות אחרים בתעשייה, הצד הדיגיטלי של הניו יורקר הופך להיות חשוב יותר ויותר לעסק שלו. ביולי 2014, המגזין הוצג האתר החדש שלו על ידי הסרת חומת התשלום שלו ואפשר לקוראים לגשת לארכיונים שלו בחינם. כאשר חומת התשלום חזרה, התנועה לניו יורקר עלתה 30% משנה לשנה, וההרשמות למנויים חדשים היו גבוהים ב-85% מאשר בינואר הקודם.

המגמה הזו נמשכה. כאשר תומפסון השתלט בשנת 2012, הניו יורקר הגיע לממוצע של כ-4 מיליון מבקרים ייחודיים בחודש. בנובמבר, האתר משך 30.3 מיליון מבקרים ייחודיים, עלייה של 155 אחוז בהשוואה לנובמבר 2015. הניו יורקר גם תפס את גל המנויים לאחר הבחירות ממנו נהנו כמה פרסומים אחרים: בנובמבר מכר המגזין שיא של 75,000 מנויים, עלייה 469 אחוז בהשוואה לחודש המקביל אשתקד.

ההשקעה באתר היא מרכזית לעתיד המגזין, שככל הנראה ייתמך יותר ויותר על ידי הקוראים, אמר תומפסון. האסטרטגיה, כמו עם ארגוני חדשות אחרים, היא למשוך מנויים בהדרגה על ידי לגרום להם לדגום עיתונות ניו יורקית עם חומת תשלום מדורגת.

'איך גורמים לאנשים שקוראים שני סיפורים לקרוא ארבעה?' שאל תומפסון, רטורית. 'ואז לשש? איך גורמים לאנשים לעבור במשפך הזה? על איזה סוג של תוכן הם מסתכלים? איזה סוג של סיפורים הם קוראים? אילו סוגי סיפורים סביר להניח שיגרמו להם להירשם?'

לחלק מהמאמצים הללו, כמובן, אין שום קשר לאתר של הניו יורקר. פלטפורמות כמו Snapchat ואינסטגרם אינן מניעות מנויים ישירות, אבל הן כן משמשות כשגרירים לעבודת המגזין בפלטפורמות אחרות. לרוב, אמר תומפסון, הניו יורקר בוחר לפרסם בפלטפורמות שמושכות מנויים. זו הסיבה שעדיין אין להם צ'טבוט ולא שכרו צוות ענק המוקדש ל-Snapchat Discover.

מאמץ נוסף שמתקיים הוא 'שעת הרדיו של ניו יורקר', תוכנית ב-WNYC שמוגשת גם בצורת פודקאסט מדי שבוע. רמניק מנחה (הוא מתבדח שזו אסטרטגיית היציאה שלו - 'כי באמת, מה שאני רוצה לעשות זה לקיים תוכנית קריאה כל הלילה') ומביא עיתונאים, סופרים, הומוריסטים ויוצרי חדשות לראיונות באוויר. זה באמת מרגיש כמו מהדורה שמיעתית של המגזין.

למרות כל המאמצים שלו בפלטפורמות שונות, הניו יורקר לא ממש טיפח 'תרבות של הרשת', אמר רמניק. תרבות המגזין עוסקת יותר בעיתונאות שלו מאשר בתשתית הטכנולוגית שלו.

'זו לא חברת טכנולוגיה', אמר רמניק. 'אנחנו לא מתעוררים בבוקר וחושבים על טכנולוגיה. אנחנו חושבים על היין בבקבוק, לא על הבקבוק עצמו. אנחנו רוצים שהבקבוק יהיה יפה. ואנחנו רוצים שזה יעבוד, ויהיה מה שהקוראים מצפים מבחינת סטנדרטים. אבל קודם כל זה מה שהולך על המסכים האלה'.

אז, מה הלאה עבור הניו יורקר? רמניק מתבדח שאולי המגזין יכנס לאוכל חטיפים בשלב הבא ('פופקורן ערוך ממש דק'). הוא נזכר עד כמה המגזין היה שונה בתכלית כשהופיע לראשונה - אור על סוג הדיווח המעמיק, הקומדיה והסיפורת הרצינית שעכשיו הם סימן ההיכר שלו.

'לוקח לזה זמן להתפתח ולהעמיק ולהתבגר', אמר רמניק. 'אתה חייב להתנסות. אתה לא יכול להניח שחודש אחד באינטרנט, או חודש אחד של תוכנית רדיו, או כל דבר אחר, הולך להיות מה שאתה מקווה שזה יהיה שנה מאוחר יותר'.

'אנחנו רוקדים הכי מהר שאנחנו יכולים', הוסיף, 'עם חיוך על השפתיים'.

תיקון : גרסה קודמת של הסיפור הזה מציגה את גודל צוות האינטרנט של הניו יורקר. זה בערך 40 אנשים, לא 25.