גנט נשאר רווחי אבל היסודות של הפרסום הולכים ומתדרדרים

גנט, מחויב זמן רב לעמוד בדרישות הרווח של וול סטריט, פגע שוב ברבע השלישי - אבל רק על ידי קיצוץ נמרץ בעלויות ורווחים מחברת בת לשיווק דיגיטלי.

תמונת ההכנסות של USA Today ו-109 העיתונים והאתרים הדיגיטליים האזוריים של גנט הייתה עגומה. על בסיס נכס זהה, סך ההכנסות ירדו ב-11% משנה לשנה. הפרסום בדפוס ירד ב-18.7 אחוזים - בערך כמו ב-New York Times Co. או במפרסמים אזוריים אחרים, Tronc ומקלאצ'י.

אבל גם ההכנסות ממחזור היו בעיה - ירידה של 7.9% על בסיס נכס זהה. הקהל הדיגיטלי גדל ל-125 מיליון יחידים חודשיים. עם זאת, למעט רווחים במיקומי מודעות מחברת הבת השיווקית החדשה, ReachLocal, ההכנסות מפרסום דיגיטלי ירדו ב-5.9%.

אנליסט בשיחת ועידת הרווחים של גנט שאל כיצד רווחים בסך הקהל הדיגיטלי מתורגמים למכירות גבוהות יותר של מודעות דיגיטליות. המנכ'ל בוב דיקי ומנהלים אחרים לא נתנו תשובה ישירה, אם כי דיקי אמר שהקהל הגדול והטווח הגיאוגרפי סייעו בקבלת חוזים לאומיים חדשים.

בהסתכלות קדימה, דיקי אמר שלקוחות נאמנים למשלוחים עד הבית מקבלים עליות מחירים ושהכנסות המנויים אמורות להשתפר ברבעון הרביעי וב-2018. הוא גם ציין, אגב, שהעיתונים האזוריים מחזיקים מעמד בהכנסות מהקהל, ושהגדולים ההפסדים הם עבור המהדורה המודפסת של USA Today.

זה הגיוני כי קופסאות המטבעות שהיו פעם בכל מקום ומציעות עותקים בודדים של הנייר מול מסעדות או חנויות נוחות כמעט נעלמו.

כשנשאל אם הפסדי פרסומות מודפסים עשויים להיות פחות גרועים ברבעון הבא או בשנה הבאה, ענה דיקי, 'אנחנו לא רואים שום דבר שונה באופן משמעותי'.

דיקי אמר שההוצאות על בסיס נכס זהה ירדו ב-12% משנה לשנה. רוב החיסכון הללו נובע מהדפסה והפצה, כולל עלויות נמוכות יותר של נייר עיתון. היו גם קיצוצים קטנים יותר לצוותי חדשות ומכירות פרסומות מקומיות.

גנט רכשה את ReachLocal באוגוסט 2016, אבל בגלל חוזים קיימים עם ספקים אחרים, רק עכשיו מפרסמת אותה בכל עיתוני הקהילה שלה. היא הציגה צמיחה של 9 אחוזים בהכנסות מהרבעון השני.

עם אותם גורמים מסייעים, לגנט היה רווח נקי של 23 מיליון דולר ברבעון עם הכנסות של 732 מיליון דולר, מרווח של 3.1%.

במהלך השנים האחרונות, דיקי תיאר לעתים קרובות אסטרטגיית קונסולידציה - רכישת עיתונים והבאת חיסכון בהיקף ודיווח החדשות הלאומי של USA Today לפעילות.

הנושא לא עלה היום במהדורת החדשות של החברה, בדבריו של דיקי בשיחה או בשאלות האנליסטים.

חברת העיתונים המשמעותית האחרונה שגנט רכשה הייתה ברגן רקורד ועיתונים אחרים מצפון ניו ג'רזי ביולי 2016. היא רכשה את ReachLocal זמן קצר לאחר מכן ובחודש שעבר לקח עניין ברוב ב-Grateful Venture s, המספקת תוכן דיגיטלי לאתרי אוכל ובישול מקומיים ומתכננת להתרחב לנושאים אחרים של סגנון חיים ב-2018.

אז אני מסיק שהעניין של גנט בעיתונים אחרים ובאתרים הדיגיטליים שלהם - כמו אלה באוסטין ופאלם ביץ' שיצאו השבוע לשוק - אולי התקרר.

כמו כן, ניו מדיה אינסטמנט, קונה גדול של עיתונים בשנים האחרונות, בוחנת בעיקר רכישות דיגיטליות, אמר המנכ'ל שלה מייק ריד בשיחת ועידה מוקדם יותר ברבעון השלישי.

A.H. Belo, הבעלים של דאלאס מורנינג ניוז, הודיעה ביום שלישי כי היא מגבשת ומרחיבה את אשכול שירותי השוק הדיגיטלי ועסקי הפרסום שלה. גם בלו אמר את זה היא מוכרת את העיתון האחר היחיד שלה, Denton Record Chronicle, למוציא לאור המקומי שלה .

Tronc מתמודד במידה מסוימת עם המגמה - רכישת ניו יורק דיילי ניוז בספטמבר תמורת $1 וקבלת התחייבויות. כשנשאלו על ידי אנליסט בשיחה ביום רביעי אחר הצהריים כמה ה-Daily News מפסיד בכל חודש, סירבו בכירי Tronc לומר.

הם אוהבים את ה-Daily News (שבבעלותו של טריביון קודמתה עד 1991) על הקמת נוכחות בשלוש הערים הגדולות במדינה והוספה לטווח הכולל של הקהל הדיגיטלי של Tronc. אך נותר לראות כיצד והאם האסטרטגיה הזו תשתלם.

בשבוע מתי הפילים בחדר זכו לצלייה בדיונים בקונגרס, בכירים בחרו שלא להחזיר את הנזק שפייסבוק וגוגל גורמות לבסיס המודעות שלהן (שלא לדבר על ההשפעה של אמזון על פרסום קמעונאי לבנים).

אבל ברור שלמעט ב'ניו יורק טיימס', הפסדי פרסום בדפוס ממשיכים לעלות על רווחי ההכנסות ממינויים דיגיטליים או מפרסומות דיגיטליות. יותר מתמיד זה הופך את פיתוח הכנסות אחרות כמו אירועים ממומנים או שירותים דיגיטליים להכרח לטווח קצר.